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讓領導知道你干了很多活的秘訣是……

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樓主#
| 時間:2023-11-20 23:13:15 | 閱讀:1464| 只看該作者 |倒序瀏覽

  我們有個同事,他在忙啥就連餐廳的廚師阿姨都知道,更別說領導了。
  后來我才發現,他有幾個點是真的很厲害!
  1、主動匯報,建立人設
  簡單的工作,隨時匯報。比如送個文件、通知個會議這些看似簡單的工作,完成了也要跟領導說一聲辦好了,這樣領導才能知道這個事到底完沒完成,心里有底,也會覺得這個人辦事靠譜。領導都喜歡凡事有交代,事事有回應。
  2、勤快匯報,不被拿捏
  復雜的工作,階段性匯報。不能一股腦做完了才匯報,不然你加班加點埋頭苦干,領導還覺得你效率低,他沒做這個工作并不知道工作難度,只會想當然覺得這么點事要花這么久,但凡你過程中不說,事后再說完成得有多艱辛,領導是聽不進去的。
  匯報公式:目前工作進展+過程中遇到了什么困難+做了什么努力,預計還要多久完成。
  3、找準時機,適當表現
  當著領導地面工作,很多工作是必須要當著領導做的,不然他也不知道你是怎么做的,可能他有時候還覺得你真的很清閑,其實你在背地里加了班。當領導來的時候,我們要表現出很努力的樣子,當然并不是做樣子,其實也很努力。
  4、學會借力,利用領導
  工作中遇到自己解 決不了的事情很正常,要是直接跟領導說你干不了,領導只會覺得你能力不行或工作態度不行,他的做法是,帶上自己想的一套解 決方案找領導來做決策,一來讓領導知道你有做出實際行動,二來把決策權丟給領導,以后出問題也是一起背鍋。
  5、善于總結,制造亮點
  我們基本一年一總結,還要拿出來大會上讀,所以寫了多少就等于你做了多少。他的套路是:
  第一段:本年度工作完成情況--數據證明
  第二段:采取了哪些有效措施--自己所做貢獻
  第三段:還存在哪些問題,原因是什么,改進方案--表達自己工作積極進取
  第四段:下一年準備怎么做--提早謀劃讓領導放心
  這一套匯報下來,有成果,有問題,有推動方案,領導愛看,同事認可。

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